在艺术领域追逐流量的时代，确实的革新者挑选深耕。当做小鹅通赋能标杆案例的代表，朱洁的故事，是一部从美术训练师到创业者的蜕变史，更是小鹅通创始人鲍春健发起的《老鲍对话标杆顾客》栏目中，极具参考价值的实战样本：它生动展现了小鹅通当做私域工具，怎样经过结构化产品体系，将“魔力大美育”从线下指导升级为数字化训练系统，助力创笔者达成从常规形式到“精准顾客深度互动”的跃迁。20年沉淀证明：当工具遇见极 致热爱，“小而专”能锻造大价值。

从训练师到创业者：20年深耕走出“艺术训练”新路径

朱洁的职业转型，堪称艺术领域“专注者”的典范。出身美术专门的她，具有20年指导经验和15年线下美术机构运作经验，积累了扎实的实操基本。随后，因清晰“见证孩子更多或许性”的愿景，她创立“魔力大美育”，正式踏上艺术训练之路，至今已深耕近二十年。

二十年间，朱洁沉淀出两大核心成果：其一，让孩子们突破常规框架，为央视跆拳道栏目策划LOGO、为知名银行绘制信用卡卡面，在德化瓷博物馆举办儿童艺术市集；其二，四年前转型线上，在小鹅通推出“由尼可”品牌，构建起“公域引流-私域转化”的完整业务体系——参与者可经过线上训练把握技能，借助小鹅通鹅圈子深化实践，再经过社群获取持久动力。这套“小而精”的形式，让她在激烈的产业赛道脱颖而出。

魔力大美育：不追形式，只重“创造力”的训练逻辑

“艺术训练的价值，从不在技巧多少，而在锻造了多少应对将来的创造型灵魂。” 朱洁在对话中着重这一核心观点。在她看来，美育的本质是培养 “会思索、能创造” 的孩子，而非机械模仿的 “画匠”， 这一理念贯穿于小鹅通线上训练体系的全流程策划。

以小鹅通上的训练体系为例，朱洁始终保持“以儿童为本”原则，从三大维度策划业务：

● 通识认知与鉴赏实力：经过场景式引入激发兴趣，打开参与者的认知视野；

● 思维表达与手法实践：每四个训练环节为一单元，主题化策划夯实实力，避免空泛理念；

● 灵活互动：针对孩子 “兼顾技能与兴趣” 的需求，在小鹅通开设小模块实时互动形式，同步给予 “成果提交+1 对 1点评”、“社群答疑” 业务，办理线上美育 “互动弱、反馈慢” 的产业痛点。

小鹅通全链路赋能：破解线上美育 “三大核心难题”

小鹅通的工具实力，精准匹配朱洁线上转型的核心需求，达成 “零技术门槛+高适配性” 的赋能成效：

●  破解 “线下模块线上化” 碎片化难题：支撑 “单元化+主题化” 训练体系搭建，将朱洁 20 年线下经验拆解为标准化模块（如 “瓷文化单元”、“商业策划单元”），无需技术研发即可达成单元结构化呈现，让线上训练像线下训练一样 “有逻辑、有体系”；

●  破解 “小众需求难吻合” 转化难题：当公域初级训练无法覆盖 “测评训练”、“iPad 绘画” 等细分需求时，小鹅通私域训练可迅速上线，精准承接个性化需求，达成 “公域引流→私域深度转化” 的闭环，提升顾客留存与复购；

●  破解 “线上运作精力分散” 效率难题：自带训练成果点评、社群搭建、营销互动等工具，无需朱洁团队投入技术资产，即可办理 “互动、交付、运作” 全环节难题，让她能专注于 “打磨美育核心” 而非技术细节。

将来规划：依托小鹅通，打造 “AI 时代美育新生态”

关于将来，朱洁着重将持久优化训练形式，依托线上系统做高效交付。计划加入数字化尝试，例如将作品转化为动画、虚拟交互，让孩子在超级人工智能时代变成革新主力而非工具人——如将来策划师或动画创笔者。这种“前瞻性”布局，进一步凸显小鹅通当做生态系统的赋能价值。

朱洁的故事，本质是 “长期美育理念 + 工具精准赋能” 的双赢：她用20年坚守界定 “创造力美育” 的核心价值，小鹅通则用 “核心承载 + 私域运作 + 效率提升” 的全链路实力，让这一理念无需受制于技术门槛，得以迅速落地、持久迭代。

《老鲍对话标杆顾客》栏目始终致力于挖掘像朱洁如此的标杆顾客案例，经过他们的实战经验，展现小鹅通怎样当做工具与生态系统，助力不同产业的个体与公司突破成长瓶颈，达成可持久的商业价值。将来，该栏目还将持久对话更多领域标杆顾客，为内涵创业者给予更多元的破局思路。