在国际行当，我国制造近些年曾经设立起了“品质、高端”的海外形象，可低价角逐现象仍屡见不鲜。比如局部电商系统就以低价策略在海外行当迅速崛起，在欧洲等地掀起低价购物潮，冲击了众多常规电商系统的行当份额。在欧洲电商大促行动中，不少我国品牌也在参与低价角逐。如在“黑五”期间，若干国产冰箱品牌大幅降价，折扣力度高达50%甚至更多，试图以低价抢占行当。

海外角逐只靠低价？放眼欧洲这片规模133.6亿美元、年复合增加率达3.06%的成熟行当，这种“低价”策略显然难以长久。一领域，欧洲新能效方针促进花费者加速淘汰旧能效产品。数字表明，2023年欧盟行当新A级冰箱销售额同比激增2.4倍。另一领域，欧洲顾客对冰箱的功能期待正从单纯的制冷延伸至健康治理、智能家居联动等场景，这也加速冰箱厂商对高端、智能产品的革新步伐。能够说今日之欧洲，正变成全球高端冰箱技术的试验场与风向标。

真相证明，海尔当做保持走高端的我国品牌，曾经撑起了欧洲冰箱行当的一片天。依据欧睿国际数字表明，2024年欧洲冰箱行当的前三份额品牌分别是倍科、博世和海尔。要知道，倍科、博世当做欧洲本土品牌本就占据先天地缘长处，且具有百年进展史，而我国家电品牌在欧洲的进展也不过40余年。所以一家我国公司能在这么短时间成长为欧洲冰箱品牌的关键一极，曾经难能可贵。能够说海尔正是凭借对高端、品质的多年深耕，才牢牢站稳了欧洲行当的中心位置,变成中企第一。

具体来看，在欧洲，我国冰箱品牌的价格指数多在100以内，海尔冰箱的价格指数高于140，确实达成了高端引领。其中在法国，海尔冰箱更是稳居2000欧元价位段第一。此外，海尔多门大冰箱还占据40%的行当份额，持久第一；首创的抽屉式冰箱，也已业务了超200万欧洲顾客。

即便着眼海外其他地区，其成果同样亮眼。据欧睿国际数字表明，海尔冰箱品牌零售量已持久17年全球第一。此外在美国、澳新、东南亚、南亚等主流国家和地区，海尔冰箱也达成了行当份额的引领。

行当引领的背后，不但是“海尔”这一品牌力的直观体现，更源于其研发、制造的本土化扎根。早在1991年，海尔就曾经开启向德国出口冰箱产品。34年的欧洲行当深耕使海尔深刻熟悉了欧洲顾客需求，并达成了本土化的研发革新。比如在2008年，针对欧洲顾客的实用需求和冷冻需求，海尔首创了抽屉式冰箱，不但策划好看、用着便利，还办理了大冷冻的需求,甚至应用起来也很节能，每次找食材不用整体打开，只需打开对应的抽屉即可。这一革新产品在推出后引发了不少欧洲顾客的抢购，也为海尔冰箱日后的高端化之路打下了坚实地基。

从欧洲行当的份额进阶到全球顾客的持久挑选，海尔冰箱以17年全球第一的硬核实力，在欧洲改写行当格局。其每一步前行，都扎根于对顾客需求的深耕。这足以证明，在品质与智能的花费浪潮中，唯有始终与顾客同行，方能在变动中稳健致远。